“把手机、电视都装进眼镜里”听起来像段子，但当你戴上能实时翻译、拍照识物、连续监测心跳的智能穿戴，段子就成了购物车里的现实。根据人民日报独家报道，今年前三季度我国登记使用商品条码的智能穿戴相关产品已达18.1万种，比2020年增长91.4%——这是供给端的爆发，更是对“新需求”的一次强力刺激。
手表不只是计步器。把它想成“24小时的守门人”更贴切：佩戴无感、全天候采集心率、血氧、睡眠数据，通过高灵敏度传感器加上AI模型把微弱生理信号翻译成预警。荣耀传感器实验室的工程师告诉记者，算法要适配肤色、体毛、佩戴角度等千奇百怪的现实噪声，才能在街头、公路、浴室里都做到稳定判读。正因如此，部分手表已通过二类医疗器械认证，但厂商也强调——它们是“预警器”，不是替代医院的诊断设备。
“就像给心脏配了一名AI医生。”
——荣耀终端音频穿戴产品线总经理 肖培松（采访语）
眼镜则是另一场视觉革命：雷鸟创始人李宏伟把自家的AR眼镜描述为“外脑”，一副重约76克的设备里，塞进了芯片、电池、相机、扬声器和两个绿豆大小的光引擎，能在你面前投射出如43英寸的虚拟屏幕。行走中翻译、拍照即识、支付和语音问答，很多场景都能少出手、多看眼睛就完成——这正是供给端用体验去拉动需求的典型路径。
供给爆发带来三个鲜明信号：第一，技术叠加（传感器+NPU【神经处理单元】+大模型）让“以前想象不到的功能”成为可能；第二，场景驱动开始替换功能驱动，厂商从做配件转向做“场景入口”；第三，产业链出现明显分层——设计端小米、雷鸟类创新企业靠场景抓人，供应端仍被为手机优化的通用芯片和模块主导，缺乏针对穿戴的优化型组件，压缩了体验与成本的空间。
但生长也有烦恼。企业普遍面临芯片、光学、散热等零部件的定制化不足，量产降本的天平尚未完全倾向小众创新者；监管与隐私问题更是一根潜在的断层——当眼镜能无感拍照、手表能长期收集生理数据，制度设计能否同步跟上，消费者信任是否能建立，决定了供给能否真正变成“刚需”。
雷鸟公关经理沈晓琳的切口是落地——拍照功能曾被内部质疑，但市场验证后证明“所见即所得”真的能激活消费。换句话说，供给走在前面，去发现并营造那些消费者还没有明确意识到的需求；而当体验足够好时，需求会被唤醒并放大。
产业的未来并非单向奇迹：供应链适配、标准化、场景生态与监管并举，缺一不可。短期内，我们会看到更多面向旅行、老年照护、企业办公的细分产品爆发；中长期，AR与视觉计算的成熟可能把手机的很多功能迁移出手，形成新的人机交互范式。
你的视角很关键：你愿意让腕表全天候“做医生”、让眼镜记录你所见所听，换取便捷吗？还是会因为隐私和误判选择观望？评论区告诉我们：如果真有一副轻薄、续航OK且能保护数据的AR眼镜，你会第一时间戴上街吗？
参考来源：
- 透过智能穿戴设备看新供给创造新需求（人民日报）| 2025-11-06：https://paper.people.com.cn/rmrb/pc/content/202511/06/content_30113467.html